Турфірми та Готелі України

Глава 6

К стати говоря, месяц минул, показатели эффективности моего коммерческого департамента я четко знаю, они выросли по отношению к тем же периодам прошлого года. Это реальное достижение. Вокруг – тотальный обвал экономики, а мы выживаем и даже растем. А вот заоблачные планы второго департамента в одном лице – нулевые. Голословные заявления на бумаге не всегда имеют адекватное отражение в реальной жизни. Не всему можно верить на словах и строить заоблачные планы, хотя иногда хочется и верить и строить планы. Посмотрим, как дальше будет складываться ситуация. Даже интересно. Хотел откровенно и честно посоревноваться в равных условиях, но оказалось, что не с кем. Печалька, а так все живенько начиналось.

Деннь на исходе. Еду домой и по пути заеду заберу Дайну с работы. Звонит кто то. Смотрю в движении на экран смартфона – это сын, Макс. Редко звонит. Значит что то нужно.
- Пап, ты дома скоро будешь ?
- Еду уже.
- А, ну хорошо. А ты сможешь дать мне машину, мне нужно в центр матнуться в два адреса по заказчикам ?
- Хорошо, дам.
Я даже не подумал, может ему срочно надо. А мен еще около 40 минут надо, заехатьза женой и потом домой. Как оказалось, действительно срочно, а я протупил. Едем с Дайной уже домой, тут Дианка просит в мессенджере заехать в маркет и купить ей вкусняшек. Я обещаю. Повторный звонок Макса подтвердил мои сомнения. Я прошу Дайну с ним поговорить.
- Поговори, скпажи что никуда заезжать уже не будем. Едем сразу домой. Пусть подождет, я его отвезу. А то он сейчас наверняка весь на нервах и это не безопасно садить его за руль. – прошу жену.
- Все нормально, он ждет уже на улице.
- Я тебя высожу возле маркета, купишь дочке сладости и домой, здесь же не далеко. А я еду дальше за Максом.
- Хорошо. Я дойду.

Мы быстренько матнулись с Максом по двум заказчикам. Горорд практически пуст, на улицах ходят единицы, большинство магазинов закрыты на карантин, город как будто бы вымер. Макс на взводе, явно ощущаю его внутреннюю разбалансированность. А кому сейчас легко ? Приехав домой и плотно поужинав мы с Дайной занимаем места на диванчике в зале напроит нашего любимого домашнего устройства для релакса – телевизора. В комнату заходит Макс и с явным чувством гордости вытаскивает из карманов пачки денег.
- Как вам, 500 долларов за неделю заработал на одном только заказе ? Да и заказ то сам посебе чепуха.
- Отлично, сынок ! – отзываюсь я. – Но главное теперь, чтобы таких чепуховых заказов у тебя было хотя бы 3 в месяц и на постоянной основе.
- Ты молодец, сыночек, - добавляет Дайна. – Я в тебе и не сомневалась. У тебя обязательно все получится !
Макс тут же оставляет маме взятые ранее в долг и кое какие деньги на продукты.
- Это на первое время. Дальше буду больше зарабатывать и больше тебе оставлять на общий котел. – с этими словами Макс удаляется к себу в комнату.
- Вот такие детки у нас Гарри ростут. А мы все боимся, что с ними что то не так. Они у нас просто замечательные !
- Ну кто же спорит, да просото замечательные. Как мы. Они все в нас, так и должно быть.- успокаиваю я жену.
Я как коммерсант начинаю сразу же в уме складывать цифры. «500 в неделю. Для 3000 нужно 6 таких заказов, получается 6 недель, а в месяце их всего 5 и то неполных…. Не получается. И это при наилучшем стечении обстоятельств, если все срастется и эти заказы будут стоять в очереди на выполнение. Дааа. Не буду пока что ничего Максу говорить об этих негативных выводах, пусть еще потешится в лучах славы и заслуженного равновесия и спокойствия…»

Следующий рабочий день у меня, как обычно, начинается с его планирования в моем сознании во время движения около часа в пути. Сейчас самое главное – увязать все наши текущие и стоящие на расстоянии вытянутой руки заказы с возможностью производства. Не смортя на кризис – наше сегодняшнее положение, как оказалось, сегодня является безусловно очень хорошим. Заказов в работе хватает на полную загрузку предприятия, план продаж и поступления денег на счет компании в середине месяца уже перевыполнен. Да, за счет экспорта в первую рчередь. А что, разве эксопрт не продажа ? Кто то по-прежнему считает, что нет – само собой происхордящее периодически явление. На самом деле так не бывает. Ведь сама продажа - это процесс приведший к закрытию сделки, а это самое трудное в этом процессе. И не всегда даже старые и лояльные клиенты готовы на внеочередные и внеплановые расходы. Его нужно привести к этому решению, поработать с ним не один день, изучить его психотип и развивать отношения практически ежедневно. Все заказы важны и никого нельзя обидеть по срокам. Отодвинуть кого то не желательно. Первым делом нужно выплатить зарплату вовремя и для этого есть все возможности. Этот мотивационный вопрос нужно с утра поставить в обсуждение с Ури. Новая система мотивации продавцов, которые достигли хороших результатов и второй месяц доказывают это – важная точка отсчета изменений. И грош ей цена как мотиватору достигать новых высот,если мы хоть на день задержим выплаты по бонусам. Второе – нужно позвонить заказчику по электробайкам и форсировать подписание приложений к контракту, а то уже ходят слухи офисом за моей спиной, будто бы я вляпался в оферу с известными в стране оферистами. Такие разговоры нужно пресекать в зародыше. И делать это счетом на табло – то есть результатами в деньгах ! Нет еще лучшего доказательства эффективности менеджера чем деньги, заведенные им на счет. Третье – промотивировать принятие решения заказчиком комплектов столов с мангалами для парковой зоны барбекю, а то он хочет растянуть процесс. Как это сделать, я знаю – создать ощущение ажиотажа и намекнуть на отсутствие времени на раскачку. Или сегодня или никогда, и никак по другому.

Задумано – сделано. Это мое кредо. Завтра забирают все ранее заказанные столы и деньги сразу же нашлись. Озвученная мной проблема с недостатком времени на изготовление всего заказа – оказала свое воздействие и дала ожидаемый результат. Клиент решился все же успеть запрыгнуть в последний вагон уходящего поезда. Выйдя из машины у офиса сразу направляюсь в цех проверить как обстоят дела с экспортным заказом. Печи на Голландию запустили в работу. Медленно, но уверенно. Комплектация обьеспечена и даст возможность неостанавливаясь молотить до победного конца – отгрузки. Выхожу из цеха и направляюсь к себе на второй этаж. Позвонить Сержу по электробайкам.
- Алло, Серж, приветствую !
- Да, привет, Гарри.
- Скажи мне, вы подтверждаете свои намерения в отношении нашей компании и вашего заказа ? – сразу рублю с плеча.
- Да, конечно. А что у вас вызывает сомнения ?
- Понимаешь в чем дело, - начинаю интригу, - ходят слухи о том, что у нас может не получиться этот проект. Говорят, что вы уже не с первыми пытаетесь сработать и все предыдущие попытки были неудачными. Компания до нас уже имела с кем то подобные отношения относительно производства рам ?
- Гарри, не переживай. Слухи – это дело слабых завистников из конкурирующих компаний. Я подтверждаю официально реальность и важность для нас этого прокекта. Я готов дать тебе нромер телефона первого лица компании и ты сможешь и ему задать тот же вопрос. Ответ будет аналогичным. Поверь мне на слово. Все очень серъезно и все будет ок.
- Хорошо, Серж. Ты меня успокоил. Я очень прошу тебя довести все возникшие по пути технические вопросы до завершения и самое главное – напишите техническое задание для нас, согласуйте его с нашим контструкторским бюро. Затем мы должны его очень быстро подписать как неотъемлемую часть контракта. Это вусжно и нужно для обеихсторон. Дабы потом при приемке-передачи готовых изделий у нас не возникало никаких разночтений и разногласий.
- Не вопрос ! Я тебя понимаю очень хорошо. Сделаю. Постараюсь не затягивать.

Так, еще одна маленькая победа. Еще один прогресс в запланированных делах. Я подхожу к кабинету и замечаю, что Ури нет на месте. Вспомнил. Он же собирался ехать смотреть у продавца так необходимую нам более производительную покрасочную камеру. Он сейчас в дороге или уже на встрече, не буду его тревожить расспромами. И это тоже хорошая новость. Нам давно нужно было что то делать с этим узким местом в технологической цепочке на нашем производстве. Из за ее слабой пропускной способности сбивается вся цепочка, срываются сроки готовности и отгрузки изделий. С установкой новой линии все должно наладиться. Включаю свой ноутбук, проверяю почту и чат в CRM. Виктор просит ознакомиться с первой процедурой, описанной им по проучению учредителя. «Делайте правки где считаете нужным, только выделяйте цветом. Затем собиремся и обсудим.» «Принято» - отвечаю я.

Это тоже важная составляющая успеха компании. С этим тоже нельзя затягивать. Прописать все бизнесспроцессы, процедуры, регламенты – дело не одного месяца. Но, ждать три года, как Виктор собирается размазывать кашу по тарелке – тоже нет времнени. И я берусь за дело, не откладывая его в долгий ящик. Дело мне знакомое, года два назад я начинал прописывать все наши бизнеспроцессы, регламенты, системы мотивации, маркетинговые стратегии, но тогда, к моему сожалению, это занятие было преждевременным. Взявшись за изучение документа в редакции Виктора, я начал его кромсать, выделяя зеленым цветом. Документ получился не емким, но содержательным. Выполняя все инструкции взаимодействия между отделами компании можно добиться управляемости бизнес-прорцесса, а это в наших условиях самое важное на сегодня. Осталось – создать документ, презентовать его, ввести в действие и администрировыать результат. Быстро не тполучится, как выражается Виктор. Я уверен, что за два месяца с начала введения в действие уже можно оценивать первые результаты. Надеюсь, что они будут положительными. Тут Дайна прерывает мои размышления вслух.
- Гарри, ты помнишь, что сегодня 1 июня – день защиты детей. Нужно поехать с Дианной и выбрать ей подарок ко дню окончания школы. Она у нас в этом ьгоду умница – закончила школу практически на отлично ! Нужно ее обязательно поощрить.
- Хорошо, сразу после работы я заеду за ней и поедем в центр. А что ей хотелось бы, не знаешь ?
- Она очень просит купить ей ролики. Заедем в Спортмастер, там у нас есть бонусы на 30 долларов у каждого.
- Ты с нами едешь ?
- Хотелось бы.
- Ок. До связи.
Доченька у меня просто чудо ! Она очень ревностно относится к оценкам в школе. Часто слышу, как она с момой обсуждает это вопрос. Жалуется иногда на предвзятость учителей к оцениванию учеников по разным пердметам, занижают оценки ее знаний. Стала ходить по выходным на дополнительные занятия к частному преподавателю – старенькая женщина из нашего дома в соспеднем подъезде берет уроки по математике. Однажды Дианка даже заплатила собстенные денежки за занятие, когда у мамы не было с собой…. Вот такая настойчивая к достижению цели растет у меня девочка. И самое важное – она реально стала получать отличные отметки по математике !

Техзадание по велорамам я в этот день так и не дождался от заказчика, хотя он обещал. Пришлось звонить и подключать к проблеме учредителя его компании, затем коммерческому директору. Вроде бы все все поняли и мы обо всем еще раз договорились в очередной раз. Опять отсрочка во времени, опять задержка с началом работ, но ничего не поделать, не все зависит от меня. После работы все вместе едем за подарком – роликами. Семья – всегда на первом месте ! Я помню этот пункт моего отношения к жизни. Еду и сам про себя думаю о том, как же мало времени в жизни мы уделяем семье, своим близким. Большую часть времен ив жизщни мы проводим на работе, тратя его на какие то проблемы, задачи, цели и всего лишь малую часть времени, отпущенную нам Господом удается выкроить для себя и своих родных. Такие совместные выезды за покупками у нас бывают нечасто, поэтому всегда являются особо значимым событием. Дианка очень любит подарки, ей нравится выбирать, примеривать, ходить бродить между магазинами, принимать решение неспеша, получая наслаждение от самого процесса. Взрослее на глахах. Начала подкрашивать губки, глазки, маникюр с мамой вместе на пару, прически у стиллиста… Уже местами стесняется ходить с папой , держась за руку, как любили в раннем детстве. Я понимаю, что она взрослеет и что это необратимый процесс эволюции. Но хочется, чтобы ляля, чтобы папина…

Выбирали ролики долго, как по мне. Я привык наверное делать все быстро или как можно быстрее.
- Я не могу пока понять, какие мне больше нравятся.. Черные или белые с рисунком, но точно не розовые, это для маленьких девочек.
- А ты померяй и те и другие, глянь на себя в зеркало со стороны. – подсказываю я.
И так переобувалисьраз пять. Наконец то остановились на белых с разноцветным рисунком. Мама предложила еще взять сумку под них. Ну тут опять делема началась какого цвета. Вроде бы мелочь как по мне, что тут особо решать. Ан нет. Это целый взаимосвязанный с роликами процесс. Я героически прождал еще 10-20 минут, которые показались мне целой вечностью. Когда мое терпение совсем иссякло, я попросил ускорить процесс и сам удалился в машину, понимая, что он может затянуться еще надолго. Пусть вдвоем без моего ускорения вместе с мамой завершат начатое. Через 5 минут звонок.
- Гарри, мы уже выбрали. Подойди к кассе расплатись. – Дайна рапортует мне.
Я с облегчением поднимаюсь в магазин, оплачиваю покупку и подставляю свою щеку Дианке на поцелуйчик. Ну, наконец то !

В этот же день по приезду домой мы с дочкой опробовали наш подарок в действии. Макс подарил ей свои накладки на руки и наколенники, из которых он уже давно вырос. И в полной боевой аммуниции мы вышли на улицу. Тут я конечно же обрадовался. Оказывается, я ей нужен был только для того, чтобы деражься за мою руку на первых порах, пока не научится стоять уверенно на роликах. Папина мечта сбылась. Я с малой за ручку как в детстве. Через минут двадцать Дианка каталась уже уверенно и достаточно быстро. Домой вернулись оба довольные и уставшие. Мама к этому времени вернулась домой с работы и встретила нас у порога с вопросом :
- Ну как ? Вспомнила как кататься ? Ты же в 5 лет уже на коньки встала. - Да, мам. Все в порядке.
- Что кушали сегодня ? Что вкусненького папочка нам на ужин приготовил ?
С 15 числа и до 25 у меня отпуск – мои улетают на отдых в Турцию и малого берут с собой. Может мы сможем все вместе тоже куда то вырваться на отдых поближе к морю ? Давайте обсудим. За границу не получится, понимаю, денег столько нет да и ограничения кругом, а вто на побережье – думаю стоит попробовать на 10 дней махнуть. Я давно мечтала об отдыхе где то на новом месте, где мы еще никогда ни разу не отдыхали. У меня есть пожелание отдохнуть в домике на берегу на острове Шарп. Мне видео прислали, там сейчас мама Джека отдыхает и ей очень нравится это место. – Дайна уже летаем в своих мыслях. Такое впечатление, будто она уже там.
- А мы успеваем к отправке Дианки в летний лагерь ? С какого числа у нее путевка ? – задаю я свой вопрос.
- Как раз успеем вернуться к 28 числу. Все складывается отлично. Она успеет с нами оздоровиться на море и затем получит массу удовольствия от общения со своими сверстниками в лагере в лесу. Там чистый воздух, есть речка, будут ходить в походы и купаться.
- А вы уже решили с моей отправкой в этот лагерь, мам ? – инетерсуется дочка.
- Папа, что ты решил ? Да, отправляем ? – уточняетмоя супруга и перекладывает решение на меня – главу семьи.
- Конечно ! Ты же хочешь, Ди ? – радую обеих.
- Не откажусь, папуличка. Там будут мои подруги из класса. Нам не будет скучно.
- Ну, так и порешаем. Давайте теперь выберем место отдыха на море.

После ужина мы все залягли на диване в гостинной и взялись гуглить места отдыха. Начали с того острова, на который ссылалась Дайна. Лично мне он ужасно не понравился. Кругом степь, мало деревьев, кругом только семейные домики, никаких развлечений, магазинов, кафе и ресторанов. Только жилье и море. Может кому то и по душе такое уединение, но не для меня. А Дианка там просто зачахнет от скуки. Ей нужен движ, кафешки, дискотеки, шоппинг. Так что пока так и не выбрали. Подумаем еще перед отъездом. Нужно еще денег сгенерить на работе, попросить шефа. И на сколько рассчитывать не понятно пока. Так и решили.

Карантин понемногу начали смягчать и предприятия начали возвращаться в свое привычное русло. Это стало заметно даже по количеству автомобилей утром на дорогах города, по количеству людей в общественном транспорте, который также недавно запустили на маршрутах в полном объеме. И это радует. Жизнь начинает приобретать, вернее возвращать, утраченные ранее светлые нотки. Появились улыбки на лицах, дети стали гулять с родителями в парках. Как будто бы ничего и не произошло. А ведь это вовсе не так, мы же знаем сколько жизней унесла эта страшная пандемия. Жизнь прекрасна и она продолжается ! Цели расставлены, задачи понятны, нужно уверенно идти к ним, вернее даже – бежать.

Погода тоже потихоньку наладилась и дождливую пасмурную обстановку сменило солнышко и масса различных цветов вокруг. Может быть раньше я их просто не замечал ? Проходил или проезжал просто мимо да и все ? Прохлада сменилась на тепло и уют. Спать стали даже с открытыми окнами и без теплых одеял. Лето. Сегодня, к стати, уже 5 июня. С утра выезжаем чуть пораньше обычного, поскольку сына нужно завезти в центр на его место работы. До этого он , как и многие вокруг, работал дистанционно на карантине, а теперь нужно привыкать раньше просыпаться и ехать в офис. Поэтому и я стал появляться в своем офисе на полчаса раньше, чем обычно.

Позвоню с самого утра Сержу по вопросу ТЗ. Есть у меня еще пара вопросов для него и ответы будут важным подтверждением наших будущих перспектив.
- Привет, Серж ! как дела ?
- Да, Гарри, приветствую ! Все идет по плану. Ты же видишь нашу переписку с вашим конструкторским бюро, я тебя ставлю в копию при рассылке, как ты меня и просил.
- Я вижу, Серж. Что с ТЗ ? Сегодня будет готово ?
- Планирую подписать после совещания в 16.00 и сразу отправлю его вам на подпись.
- Ок. У меня еще два вопроса к тебе.
- Давай.
- Правда, что ваш электробайк недавно вошел в книгу рекордов Гиннеса ?
- Да, это так. Проехал 367 км. На одной зарядке. Это пока рекорд.
- А правда, что вам удалось получить большой заказ на поставку этих самых электробайков на страны северной Америки ? Я слышал где то о цифре около 40 000 штук.
- Да, контракт подписан. По цифрам не скажу, я не коммерсант, а технарь. – дипломатично ответил Серж. Но, точно могу сказать, что это большой объем на Штаты и Мексику. Сейчас первая пробная партия проходит обкатку и тестирование. Если все подтвердится, то мы готовы размещать у вас производство и полную сборку под ключ.
- Хорошая новость ! Я предлагаю тебе стать авторизированным контролером – приемщиком работ у нас на производстве. Найдем тебе квартиру или отель недалеко, я буду тебя отвозить, привозить на машине. Контролировать качество и сроки – очень важная и ответственная задача. В твоем лице со стороны заказчика это было бы очень правильно. – делаю я предложение Сержу.
- Я сам это понимаю и полностью разделяю твое отношение к проекту и к постановке вопроса. Можете даже подтвердить эти намерения принять меня в этой эпостаси официальным письмом. Буду рад.

Мой интерес мне понятен. Я знаю, что качество и сроки выполнения и сдачи работ – это два краеугольных камня в нашей компании. Почему то они никак не могут мирно уживаться. Контроля только в моем лице – в лице внутреннего заказчика не будет достаточно, это я знаю. Поэтому вес Срежа, как технического представителя со стороны заказчика с функционалом сюрвейера – это то , что нам нужно ! Нам вкрай важно запустить опытное производство, выдать первый опытный образец, испытать его, подтвердить его качество и соответствие требованиям ТЗ заказчика. После чего начнется серийное производство, очень выгодное для нас со всех сторон. И с точки зрения загрузки производственных мощностей на 100% и с коммерческой стороны. Все вроде бы складывается неплохо и перспективно. Такие проекты на улице, как говорится, не валяются, тем более сейчас.

Получив положительный импульс с самого утра, я направляюсь тут же к Ури дабы зарядить и его тем же оптимизмом. Кратко излагаю суть нашего разговора с заказчиком и прошу рассмотреть вопрос о привлечении в производство дополнительных ресурсов в виде новых сварщиков, слесарей-сборщиков, маляров, которых нам уже сейчас не хватает для выполнения текущих законтрактованных работ. В ответ получаю добро. По другому ведь и быть то не должно – психология.

С этой новостью я прихожу к своим менеджерам по продажам, вдохновляя их на новые достижения. Все рады, начинают работать с большим рвением, понимая, что не пропадет их нелегкий труд. Следующим моим благородным поступком с утра стало общение с Викторм по поводу найма новых людей. Я передал ему решение Ури, а также вручил телефон первого кандидата, который как то приходил к нам ранее с небольшим заказом и просился на работу слесарем. Отдавать его напрямую начальнику цеха никак нельзя – тот не в духе и сразу откажет. Психология.

Сделав ощутимый задел на утро, я решил, что теперь могу и о себе родном поговорить с Ури. По поводу отпуска и денег на него. Захожу издалека - в мессенджере отправляю сообщение : «Сегодня в 11.00 приедет заказчик по мангальной зоне в парке, привезет предоплату 50%. Я могу рассчитывать на какие то деньги в счет отпускных ?». Вижу, что прочел, но не отвечает. Вдогонку отправляю еще одно сообщение следующего содержания : «Смотрел те отели, которые ты мне рекомендовал на побережье. Цены просто космос ! Не знаю как и быть…». Прочтено. Без ответа. Сам себя успокаиваю мыслями о том, что отсутствие отрицательного ответа – это тоже положительный момент. Надо ждать. Не впервой.

Тут CRM выдает приказ новоиспеченного короля о назначении на должность нового начальника производства – Сержа. Приамбула : «В связи с участившимися задержками отгрузок клиентам и отсутствия обратной коммуникации с отделами продаж…». Наконец то, хоть что то начало меняться. Нужно провести совещание и расставить все точки в коммуникациях с новым начальником производства. К тому же, у меня с ним сложились нормальные деловые отношения еще с первой встречи с ним на собеседовании (его мы пророчили на должность генерального директора, но Виктор перешел ему дорогу по стечению обстоятельств..). Теперь Сержу придется поработать под его началом. Две недели он ходил в должности нового технолога, присматривался, изучал ситуацию, Виктора, а Виктор его. Серж – дядька со стальным стержнем внутри. И Виктор это тоже сразу понял, увидел в нем своего конкурента. Это неплохо на самом деле. Посмотрим чем закончится.

Собрались к 14.00 за день до моего отъезда в отпуск.
- Это я выступил с инициативой собраться. Во первых, я ухожу в отпуск до конца месяца, но остаюсь на связи и в теме всех проектов. Во вторых, хочу уже официально поздравить нового члена нашей команды с назначением. – начал я совещание. Далее мы пообщались по всем проектам, обсудили проблемные места. Они пока что еще никуда не исчезли сами собой. Сопротивление продолжается и участники – сами же ТОПы в лице главного технолога и начальника производства (уже бывшего). Дабы не зверствовать, ему было предложено место мастера участка. Согласился. Может пока временно. И мне прилетело от Ури.
- Гарри, мы уже месяц возимся с этими электробайками, понесли уже кучу затрат, а воз и ныне там. Может нам вовсе отказаться от этой темы ? Искать другие варианты серийного выпуска продукции ? Уж слишком много времени уходит неизвестно на что, может они нас просто используют ?
- Сегодня мы должны подписать ТЗ. Я попробую ускорить процесс. На этом и разошлись.

И тут мне прилетает с другой стороны. Фото установленного на эксперимент гриля со следами ржавчины на ручках и решетке. А клиент уже проплатил и заказал еще 14 таких же… Комментарий под фото очень короткий и смысловой : «Ржавчина. Это как ? ». Отправляю все это Ури. Только что на совещании говорили про качество, про сроки…. и тут на тебе. Ури тут же заходит ко мне и начинает сам себя оправдывать вариантами типа «так и должно быть…», «в местах, где ручки трутся о металл коробки…», «мало краски мог положить маляр…». На что я ответил очень просто. «Сейчас любой ответ с оправданиями будет для клиента красной тряпкой !». Не надо юлить и выдумывать. Надо переделать и пообещать впредь не допускать таких промахов с качеством. Так и сделали. Клиент остался довольным нашим ответом и поставил «Лайк».

Текст ТЗ на согласование и подпись тоже прислали нам в этот же день. Я внес свои корректировки, конструктор свои и отдали на проверку и согласование главному технологу Борису. Я попросил не задерживать с этим вопросом, он на контроле у Ури. Но, к моему сожалению, обратно я так и не получил окончательный вариант ТЗ. Так и уехал на море с открытым вопросом. Вот тебе Гарри и второй «сопротивлятор-манипулятор». Сам же присутствовал на совещании и все слышал по поводу затягивания процесса по электробайкам. Реакция совершенно противоположная. Теперь мне придется в отпуске разруливать этот вопрос.

Суббота 13 июня. Выехали на час позже, чем планировали. Хорошо что не так жарко, небо в облаках, кое где капал дождик. В дорогу – это самая то погода, не жарко в машине и кондиционер справляется с задачей. Через 8 часов мы были на месте. Отдыхающих в эту пору не так много, да и карантин еще не до конца сняли. Отели потихоньку начали оживать. Номер сняли очень просторный и панорамным видом на город и на море с высоты восьмого этажа. А в горизонтальном положении на кровати в окнах проплывают белые как вата облака на голубом фоне – ощущаешь себя каким то небожителем. Номер огромный по нашим скромным меркам – 42 квадрата. Обычно мы как то привыкли ютиться в более мелких номерах. Моим девченкам очень нравится. И это главное. Я всегда ставлю во главу угла этот слоган – начни с главного, остальное подтянется. Начало положено. Мы сразу оплатили отдых за 4 суток с расчетом на то, чтобы осмотреться вокруг, может подыскать что то лучше, может дешевле. Ведь не всегда удается попасть сразу в десятку. Варианты всегда должны быть. И тут началось. Лифт как оказалось имеет свойство часто ломаться, вода холодная не всегда достается восьмому этажу, поэтому пришлось уменьшить нагрев бойлера после чего стали мыться уже не в сильно горячей воде, а в сильно холодной… Кафе внизу возле отеля пока что не работает, поскольку в начале сезона мало отдыхающих. Вайфай не достает до восьмого этажа как и холодная вода. Бассейн оказался без подогрева и поскольку погода в последнее время была и остается пасмурной, то вода не успела нагреться и купаться в бассейне очень некомфортно. На окнах не оказалось защитной сетки от комаров и они посещали наш номер по вечерам. В общем, мы не стали продлевать этот отель и переехали на пятый день в новый коттедж чуть дальше от моря, но по комфорту выше, а по цене меньше. Номер люкс совершенно новый, мы первые кто заселился в него. Мои девченки в восторге. И это главное ! Да и комарики перестали нас посещать из-за москиток на окнах. И это тоже не может нас не радовать. Мелочь, как говорится, но приятно.

Глава 7

Професійна хімія з Ізраілю.
Миючи засоби для готелів.
Видаляє забруднення, дизінфікує.
Гарантовано сертифікатом.
Фасування 5, 10, 20 л.
Відправка Новою Поштою.
Конкурента ціна !
+380663759898 Вайбер, Вотсап.
Tobler2010@ukr.net